蚌埠第四中學(xué) 黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)經(jīng)常性溝通制度 (試行)

為進(jìn)一步落實(shí)中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全和完 善學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)溝通交流、協(xié)調(diào)配合的機(jī)制，根據(jù)中共中央 辦公廳《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的意見(jiàn)(試 行)》和省委辦公廳《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施方案》等文件精神，制定本制度。

一、健全完善中小學(xué)校黨組織書(shū)記和校長(zhǎng)經(jīng)常性溝通機(jī)制， 是進(jìn)一步落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的具體舉措，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法依紀(jì)依規(guī)的原則，黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)要各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、相互配合，及時(shí)交流思想、工作情況，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

二、 黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)要做到定期溝通， 一般每周不少于1次，主要溝通以下事項(xiàng)：

1.學(xué)校貫徹執(zhí)行黨的教育方針、法律法規(guī)和上級(jí)決定的重大部署；

2.加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，深化意識(shí)形態(tài)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作部署；

3.學(xué)校干部、人才隊(duì)伍建設(shè)中的重大事項(xiàng)；

4.制定和完善學(xué)校重大管理制度，學(xué)校發(fā)展的重要工作規(guī)劃和工作計(jì)劃，重要改革措施、重大事項(xiàng)等；

5.教職工考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升、工資晉級(jí)、目標(biāo)績(jī)效考核等；

6.重大敏感事件以及涉及學(xué)校安全穩(wěn)定等重要事項(xiàng)；

7.學(xué)校其它“三重一大”事項(xiàng)的研究部署和督促檢查；

8.黨總支會(huì)議和校長(zhǎng)辦公會(huì)議議定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況；

9.書(shū)記和校長(zhǎng)認(rèn)為需要加強(qiáng)溝通的其他事項(xiàng)。

三、黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)在黨總支會(huì)議和校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、制定、部署和落實(shí)重大措施、重要決定、重要政策和制度、重要工作前，必須做好會(huì)前溝通，取得共識(shí)。

1.校長(zhǎng)辦公會(huì)的重要議題，應(yīng)在會(huì)前聽(tīng)取黨總支書(shū)記意見(jiàn)，書(shū)記、校長(zhǎng)意見(jiàn)不一致時(shí)，應(yīng)暫緩提交校長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究，并盡快采取調(diào)研論證、深入溝通交流等方式，取得共識(shí)后再提交，避免久拖不決；

2.黨總支會(huì)議研究有關(guān)教育教學(xué)、行政管理等工作的重要議題，應(yīng)當(dāng)先由校長(zhǎng)辦公會(huì)議充分討論后，再提交黨總支會(huì)議決定，黨總支書(shū)記應(yīng)在會(huì)前聽(tīng)取校長(zhǎng)意見(jiàn)，意見(jiàn)不一致的議題暫緩上會(huì)，待進(jìn)一步溝通取得共識(shí)后再提交黨總支會(huì)議討論決定；

3.對(duì)干部任免、人才引進(jìn)、職稱(chēng)評(píng)審、人員招聘等重要人事事項(xiàng)，在提交黨組織會(huì)議討論決定前，應(yīng)在黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)、紀(jì)檢委員等范圍內(nèi)充分醞釀。

四、黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)要采取班子成員碰頭會(huì)、個(gè)別交流、 談心談話(huà)等多種形式做好日常溝通，緊密結(jié)合思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)等實(shí)際進(jìn)行坦誠(chéng)交流，達(dá)到相互理解、凝聚共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)發(fā)展的目的，形成黨政齊心合力的良好局面。

五、對(duì)涉及學(xué)校突發(fā)事件、重要工作部署、上級(jí)交辦重要事項(xiàng)等隨時(shí)會(huì)商溝通。

六、做好溝通情況記錄，由辦公室主任負(fù)責(zé)。對(duì)于溝通后仍未取得共識(shí)的重大和緊急事項(xiàng)，要按照請(qǐng)示報(bào)告制度執(zhí)行，黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)要注意管控分歧，避免分歧矛盾化、擴(kuò)大化。黨總支書(shū)記和校長(zhǎng)圍繞工作經(jīng)常性溝通情況，要作為黨總支書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議、年終述職述廉、民主生活會(huì)或組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容。